Maîtriser Green Belt Lean Management : Piloter l'efficacité opérationnelle par l'amélioration continue | Karvane
Le programme Green Belt Lean Management : Piloter l'efficacité opérationnelle par l'amélioration continue a été conçu pour des professionnels en poste.
Cette formation unique propose une immersion dans les méthodes Lean pour transformer les processus métiers. Les participants découvrent comment identifier les gaspillages, cartographier les flux de valeur et appliquer les principes du Kaizen. À travers des études de cas concrets et des exercices pratiques, ils acquièrent la capacité à mener des projets d'amélioration continue durables, en alignement avec les objectifs stratégiques de leur entreprise. Adaptée aux réalités opérationnelles, cette session intègre aussi les enjeux de digitalisation des processus.
Objectifs
- Comprendre les fondamentaux du Lean Management et son impact sur la performance globale", "Savoir cartographier et analyser un processus pour en identifier les dysfonctionnements", "Maîtriser les outils clés du Lean (VSM, 5S, Kaizen, PDCA) et leur application concrète", "Savoir prioriser et mettre en œuvre des actions d'amélioration continue adaptées au contexte métier", "Développer une posture managériale favorisant l'engagement des équipes dans la démarche Lean"]
Programme
[{"module": "Fondamentaux du Lean Management et diagnostic des processus", "content": "Introduction au Lean : origine, principes et bénéfices pour l'entreprise. Présentation des 8 types de gaspillages (Muda) et de leur impact sur la performance. Méthodes d'analyse des processus : identification des étapes à valeur ajoutée vs non-ajoutée. Utilisation des outils de diagnostic (diagramme d'Ishikawa, Pareto). Étude de cas : diagnostic complet d'un processus réel avec application des outils Lean.", "duration_hours": 7}]
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).