Leadership d'entrepreneur par la méthode RGT : maîtrise de soi et équipe — Montée en compétences | Karvane

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Leadership d'entrepreneur par la méthode RGT : maîtrise de soi et équipe en fait partie.

Cette formation propose une approche structurée pour développer un leadership d'entrepreneur par la méthode RGT. Elle articule trois dimensions clés : la connaissance de soi, la direction consciente de son parcours professionnel et la gestion sereine des relations interpersonnelles. À travers des outils concrets et des exercices pratiques, les participants apprennent à aligner leurs actions avec leur vision tout en cultivant leur résilience. L'objectif est de leur permettre de piloter leur entreprise avec une autorité naturelle, sans épuisement, et de fédérer leurs équipes autour d'un projet commun. La méthode RGT s'appuie sur des principes de psychologie cognitive et de neurosciences pour un leadership à la fois performant et humain.

Objectifs

• Identifier ses forces et ses axes d'amélioration en tant que leader", "Structurer sa vision professionnelle et personnelle pour une action cohérente", "Développer des stratégies de gestion émotionnelle et de résilience", "Construire un leadership aligné avec ses valeurs et ses objectifs", "Fédérer son équipe autour d'une vision commune et mobilisatrice"]

Programme

[{"module": "Module 1 : Leadership de soi , L'art de se connaître et de se dépasser", "content": "Auto-évaluation des styles de leadership. Identification des biais cognitifs influençant les décisions. Travaux pratiques sur la gestion du stress et la régulation émotionnelle. Exercices de visualisation pour clarifier ses objectifs personnels et professionnels. Construction d'un plan d'action individuel pour renforcer son leadership quotidien.", "duration_hours": 3}, {"module": "Module 2 : Leadership de sa vie , Piloter son parcours avec intention", "content": "Définition d'une vision personnelle et professionnelle. Techniques de priorisation et alignment des actions avec ses valeurs. Analyse des leviers de motivation intrinsèque et extrinsèque. Mise en place d'un système de suivi pour mesur

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).