Construire et piloter une démarche RSE performante grâce à l'ISO 26000 en entreprise — Formation certifiante | Karvane

De la théorie à la pratique : Construire et piloter une démarche RSE performante grâce à l'ISO 26000 en entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée, centrée sur l'application concrète de l'ISO 26000, permet aux participants d'acquérir une méthodologie éprouvée pour construire ou renforcer leur démarche RSE. Au-delà des concepts théoriques, les apprenants travailleront sur des cas pratiques issus d'entreprises variées, identifieront les parties prenantes clés et définiront des indicateurs pertinents. L'objectif est de fournir des outils immédiatement utilisables pour engager une stratégie RSE alignée sur les enjeux business et les attentes sociétales. Adaptée aux responsables RSE, dirigeants ou managers en charge du pilotage de la démarche.

Objectifs

Programme

[{"module": "Comprendre et interpréter l'ISO 26000 pour son contexte", "content": "Introduction aux enjeux de la RSE et à l'ISO 26000. Présentation détaillée des 7 questions centrales (gouvernance, droits de l'homme, pratiques loyales, environnement, relations et conditions de travail, engagement sociétal, consommateurs) et de leurs 37 domaines d'action. Analyse des liens entre ISO 26000 et autres référentiels (GRI, SASB, B Corp). Étude de cas : comment une PME a adapté l'ISO 26000 à son secteur.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Identifier et engager les parties prenantes", "content": "Méthodologie pour cartographier les parties prenantes internes et externes. Techniques d'analyse des attentes et des impacts. Atelier pratique : construction d'une matrice de parties prenantes pour son

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).