Construire un projet entrepreneurial durable : méthodes et outils pour entreprises : programme complet | Karvane
De la théorie à la pratique : Construire un projet entrepreneurial durable : méthodes et outils pour entreprises met l'accent sur les cas d'usage réels.
Cette formation propose une approche pratique pour bâtir un projet entrepreneurial durable, intégrant les dimensions économiques, sociales et environnementales. Les participants apprennent à analyser leur environnement, définir une vision stratégique et concevoir un modèle opérationnel adapté aux contraintes actuelles. Les méthodes proposées s'appuient sur des cas réels et des outils accessibles, permettant une mise en œuvre immédiate dans leur contexte professionnel.
Objectifs
- Analyser les enjeux d'un projet entrepreneurial durable", "Définir une vision stratégique alignée avec les objectifs durables", "Concevoir un modèle économique adapté aux contraintes actuelles", "Identifier les leviers d'innovation responsable", "Structurer un plan d'action opérationnel"]
Programme
[{"module": "Méthodologie pour un projet entrepreneurial durable", "content": "Analyse des enjeux économiques, sociaux et environnementaux. Présentation des frameworks de durabilité adaptés aux entreprises. Étude de cas concrets illustrant les bonnes pratiques et les erreurs à éviter.", "duration_hours": 3}, {"module": "Définition d'une vision stratégique durable", "content": "Atelier pratique pour formuler une vision alignée avec les objectifs durables. Identification des parties prenantes et de leurs attentes. Construction d'une feuille de route stratégique.", "duration_hours": 2}, {"module": "Conception d'un modèle économique durable", "content": "Définition des sources de revenus durables. Analyse des coûts et des investissements nécessaires. Intégration des critères ESG dans le modèle
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).