Se former en Optimiser la gestion de projet par l’agilité et l’intelligence opérationnelle | Karvane

Optimiser la gestion de projet par l’agilité et l’intelligence opérationnelle propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation vise à outiller les managers et chefs de projet en leur enseignant des techniques concrètes pour transformer leur gestion de projet. À travers des ateliers pratiques et des retours d’expérience, les participants apprennent à identifier les freins opérationnels, à prioriser efficacement et à ajuster les plannings en temps réel. L’accent est mis sur l’équilibre entre rigueur méthodologique et flexibilité, avec des outils immédiatement applicables pour des résultats mesurables.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux de l’agilité adaptée aux entreprises", "Savoir prioriser et planifier un projet avec des outils concrets", "Identifier et lever les blocages opérationnels en temps réel", "Appliquer des indicateurs pour mesurer l’avancement et la performance", "Transformer les retours terrain en actions correctives immédiates"]

Programme

[{"module": "Méthodologies hybrides : l’agilité au service de la performance", "content": "Comparaison des frameworks agiles (Scrum, Kanban, hybrides) et leur adaptation aux contraintes métier. Atelier : construction d’un backlog priorisé. Méthode : analyse des goulots d’étranglement via le diagnostic VUCA. Outils : utilisation de tableaux Kanban physiques ou digitaux (exemple : Trello, Jira). Mise en situation : simulation d’un projet avec ajustements en direct. Focus : gestion des risques et des dépendances inter-équipes.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).