Parcours Gestion de projet agile : adapter son organisation pour accélérer l'innovation | Karvane

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Gestion de projet agile : adapter son organisation pour accélérer l'innovation répond à ce besoin.

Cette formation professionnelle conçue pour les entreprises offre une approche opérationnelle de la gestion de projet agile, centrée sur l'adaptation continue et l'alignement stratégique. Elle combine apports théoriques et ateliers pratiques pour permettre aux participants d'acquérir des méthodes concrètes d'organisation agile, tout en identifiant les leviers de transformation de leur entreprise. Les enjeux de l'agilité organisationnelle seront analysés à travers des études de cas réels, et les participants repartiront avec un plan d'action personnalisé pour accélérer l'innovation dans leur structure.

Objectifs

• Maîtriser les principes fondamentaux des méthodes agiles et leurs spécificités en gestion de projet.", "Identifier les freins organisationnels à l'agilité et concevoir des leviers d'adaptation.", "Appliquer des outils agiles concrets pour piloter des projets innovants.", "Adapter son leadership et ses pratiques managériales à une approche agile.", "Élaborer un plan d'action opérationnel pour implémenter l'agilité dans son entreprise."]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l'agilité et adaptation organisationnelle", "content": "Définition et origines de l'agilité. Comparaison avec les méthodes traditionnelles. Les 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile. Les concepts clés : itérations, feedback continu, amélioration incrémentale. Présentation des principales méthodologies (Scrum, Kanban, SAFe). Analyse des freins structurels et culturels à l'agilité dans les organisations.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Piloter un projet avec les méthodes agiles", "content": "Atelier pratique : mise en place d'une gestion de projet Scrum. Rôles et responsabilités (Product Owner, Scrum Master, équipe). Création et priorisation d'un backlog. Planification des sprints. Techniques de suivi et de rétrospective. Outils numériques dédiés (Ji

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).