Piloter des projets digitaux par la méthode Agile en entreprise — Financement OPCO possible | Karvane

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter des projets digitaux par la méthode Agile en entreprise répond à ce besoin.

Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour piloter des projets digitaux en entreprise avec une approche Agile. Vous apprendrez à structurer un projet, prioriser les tâches, gérer les équipes pluridisciplinaires et mesurer l'avancement. Les méthodes Scrum et Kanban seront adaptées aux contraintes métiers pour garantir des livraisons rapides et alignées avec les objectifs stratégiques. Cas pratiques et retours d'expérience concrets illustreront chaque étape du processus.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux des méthodes Agile", "content": "Les origines de l'Agile, comparaison avec les méthodes traditionnelles. Principes clés : itérations, collaboration, livraison continue. Focus sur Scrum et Kanban avec leurs spécificités et cas d'usage.", "duration_hours": 2}, {"module": "Structurer un projet digital Agile", "content": "Définir un objectif clair, découper le projet en livrables, identifier les rôles et responsabilités. Atelier pratique : créer un backlog et une roadmap initiale.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des priorités et planification", "content": "Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF). Utilisation des outils Kanban (Trello, Jira) pour visualiser l'avancement. Planification d'un sprint : objectifs, durée, revues.", "duration_hours": 2}, {"modul

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).