Transformer les organisations par l’intelligence artificielle et les nouvelles pratiques managériales : programme complet | Karvane
Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Transformer les organisations par l’intelligence artificielle et les nouvelles pratiques managériales en fait partie.
Cette formation professionnelle s’adresse aux managers et collaborateurs en formation continue souhaitant piloter des transformations organisationnelles avec méthode. Elle combine apports théoriques sur les enjeux de l’IA et des nouvelles pratiques managériales, études de cas réels, et ateliers pratiques pour concevoir des plans d’action adaptés à son entreprise. Les participants apprennent à identifier les leviers d’efficacité, à intégrer l’IA dans les processus, et à fédérer les équipes autour des changements. La pédagogie repose sur l’alternance d’exercices individuels et de travaux en sous-groupes, avec des retours d’expérience concrets. À l’issue de la journée, chaque participant dispose d’un plan d’action personnalisé, prêt à être déployé.
Objectifs
- Comprendre les enjeux de l’IA et du numérique sur les organisations", "Acquérir des méthodes pour piloter une transformation digitale", "Intégrer l’IA dans les processus et décisions managériales", "Concevoir un plan d’action concret pour son entreprise", "Fédérer les équipes autour des changements"]
Programme
[{"module": "Fondamentaux de la transformation organisationnelle par l’IA", "content": "Introduction aux enjeux de l’IA pour les entreprises : automatisation, analyse prédictive, optimisation des processus. Présentation des différents types d’IA (machine learning, traitement du langage, vision par ordinateur) et de leurs applications concrètes en gestion. Étude de cas : succès et échecs de transformations digitales dans divers secteurs. Identification des leviers clés pour réussir une mutation interne.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodes et outils pour piloter le changement", "content": "Présentation des frameworks d’agilité (Scrum, Kanban) et des outils de gestion de projet adaptés à l’IA. Atelier : diagnostic des forces et faiblesses de son organisation face à la transformation.
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).