Conduire la transformation RH par les outils de gestion stratégique : programme complet | Karvane

De la théorie à la pratique : Conduire la transformation RH par les outils de gestion stratégique met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation permet aux responsables RH et managers de s’approprier les outils et méthodes indispensables à la gestion stratégique des ressources humaines. L’accent est mis sur l’alignement entre les processus RH et les enjeux business, avec une approche concrète des logiciels de gestion. Les participants apprennent à concevoir des tableaux de bord, piloter les indicateurs clés, et intégrer les nouvelles technologies pour renforcer l’efficacité opérationnelle. Adaptée aux entreprises, cette session combine apports théoriques et mises en pratique immédiates.

Objectifs

• Maîtriser les concepts clés de la gestion stratégique des RH", "Savoir concevoir et exploiter des tableaux de bord RH", "Choisir et configurer les outils adaptés à son contexte", "Piloter les indicateurs de performance RH", "Intégrer les nouvelles méthodes de gestion des compétences"]

Programme

[{"module": "Outils et méthodes de pilotage RH", "content": "Introduction aux enjeux du pilotage RH : alignement avec la stratégie d’entreprise. Présentation des outils et logiciels phares (SIRH, ERP RH). Construction de tableaux de bord RH : indicateurs clés (turnover, absentéisme, productivité). Méthodes d’analyse des données RH pour éclairer la prise de décision. Études de cas concrets : mise en situation avec des outils réels. Atelier pratique : création d’un tableau de bord personnalisé à partir de données anonymisées.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).